Questions et réponses

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  • Brugge Foundation, c'est quoi et que fait-elle ?

    Brugge Foundation est une fondation privée et apolitique, dont la mission consiste à gérer des éléments du patrimoine immobilier de la ville de Bruges. Brugge Foundation gère leur réaffectation. 

     

  • Qu'entendez-vous par réaffectation ?

    Brugge Foundation entend donner une nouvelle destination, responsable, à des immeubles/sites existants, c'est-à-dire les réaffecter de manière responsable. Par sa nouvelle destination, l'immeuble ou le site doit contribuer à faire de la ville un lieu de vie plus agréable, pour ses habitants et ses riverains comme pour ses visiteurs.
     

  • D'où proviennent vos fonds ?

    L'administration communale de Bruges fournit des fonds d'amorçage provenant du Fonds des villes du service de la Politique des villes, pour une durée maximale de trois ans. Le but est évidemment que Brugge Foundation organise elle-même son financement au plus vite. Pour ce faire, nous cherchons à attirer des fonds privés. Pour la gestion des immeubles et des sites, nous chercherons des donateurs privés. Nos fonds proviennent donc en majeure partie de particuliers et d'entreprises et de nouveaux modèles de revenus et de financement. Nous dépassons le cadre de nos frontières, tirons les enseignements des expériences d'autres et encourageons les amis de Bruges à soutenir cette nouvelle initiative importante. 
     

  • Qu'est-ce que la philanthropie ?

    Littéralement, « philanthropie » veut dire « bienfaisance envers ses semblables ». Un philanthrope est quelqu'un qui adopte un comportement généreux (qui donne de l'argent, des biens, des services, du temps, du savoir-faire), sans attendre de contrepartie.
    Pour le fisc néerlandais, la philanthropie est « le fait pour des particuliers, des entreprises et des fondations de faire volontairement don d'argent, de biens ou d'engagement pour la bonne cause. »
     

  • À quoi peuvent se résumer dans les grandes lignes les statuts de la fondation ?

    Les statuts sont classiques dans la structure, le contenu et la forme.

    Le point le plus important concerne la démarche de désintéressement de la fondation. Nous ne poursuivons pas de but lucratif. Notre objectif est d'améliorer et de renforcer la ville en valorisant son patrimoine immobilier, au bénéfice de ses habitants et de ses visiteurs.

    Parallèlement, les statuts prévoient que l'exercice d'un mandat politique, quel qu'il soit, est inconciliable avec le fait de siéger au conseil d'administration.

    Par ailleurs, les statuts de Brugge Foundation ont été vérifiés par différents avocats et par un notaire et n'ont fait l'objet d'aucune remarque. Vous pouvez les télécharger aisément.

  • Puis-je devenir membre de la fondation et quel est le prix à payer ?

    Une fondation n'a ni membres ni associés. La finalité de la fondation, c'est son but. Par conséquent, il n'est pas possible de devenir membre de la fondation moyennant le versement d'une cotisation annuelle. Vous pouvez soutenir la fondation en effectuant un don ou en collaborant à son but d'une autre manière.

  • Quand tout a-t-il commencé ?

    L'acte constitutif a été passé le 23 novembre 2015 devant le notaire Van Damme. 2016 est donc notre première année d'activité complète.
     

  • Quelle est la spécificité de la Fondation? Y a-t-il d'autres fondations du genre actives à l'étranger ?

    À l'étranger, il existe des fondations célèbres comme le National Trust, au Royaume-Uni, qui se concentre sur la restauration, la conservation et la gestion de patrimoine immobilier. Un autre exemple est la Vereniging Hendrick de Keyser, aux Pays-Bas. Il s'agit d'initiatives nationales. À New York, l'initiative « Highline » vise à transformer en parc urbain une ligne de chemin de fer désaffectée, le long de l'Hudson. La singularité de Brugge Foundation est d'être active au niveau de la ville de Bruges.
    Une démarche dans l'air du temps, où les villes sont de plus en plus désireuses d'être davantage actrices de leur destin. De plus en plus, le fait de disposer d'un espace public viable et dynamique est déterminant pour la compétitivité des villes et la qualité de vie qu'elles offrent. L'espace public peut être le lieu de convergence d'intérêts privés et publics. La coproduction est un autre moyen de pourvoir à une réaffectation innovante du patrimoine immobilier.
     

  • J'habite en dehors de Bruges ; puis-je participer ?

    Bien sûr. Nous sommes parfaitement conscients qu'il y a davantage de choses que nous ne connaissons pas que le contraire. C'est pourquoi il nous paraît indiqué de consulter d'autres personnes, de manière informelle et sur une base ad hoc. À travers des espèces de groupes consultatifs, notre idée est de rassembler autour de la table des personnes qui, de par leurs spécificités, peuvent avoir un avis intéressant sur un projet en rapport avec le patrimoine. Un médecin, un voisin, un jardinier ou un guide touristique voient d'autres facettes et d'autres possibilités qu'un historien ou un architect, par exemple. En utilisant ces connaissances, nous espérons trouver des affectations valables et pertinentes pour des immeubles et des sites classiques.
     

  • Qui siège au conseil d'administration ?

    Le conseil d'administration se compose à la base de 7 personnes, y compris la présidente. Chacune de ces personnes, spécialistes dans leur domaine, est préoccupée par l'avenir de Bruges et par son passé. Aucun des membres du conseil d'administration n'exerce un mandat politique ou n'est employé par la ville de Bruges.
     

  • S'il ne s'agit pas d'une association communale, qui contrôle l'utilisation des fonds d'amorçage avancés par la ville de Bruges ?

    Brugge Foundation est une fondation responsable. Tous nos donateurs savent à quoi sont destinés les fonds d'amorçage et autres dons ou participations.
    Ensuite, il s'agit d'argent public et nous nous engageons à le gérer en bon père de famille. Les fonds d'amorçage couvrent les frais de fonctionnement pour une durée maximale de trois ans. Le but est évidemment que nous parvenions à une indépendance financière le plus rapidement possible.
    Pour Brugge Foundation, la transparence est extrêmement importante. À ce titre, la fondation rend compte de son fonctionnement une fois par an lors des commissions. Et une fois par an aussi, nous publierons notre rapport annuel sur ce site.
     

  • Qui exerce le contrôle sur le conseil d'administration ?

    Il va de soi que Brugge Foundation tient une comptabilité régulière et que les comptes sont présentés lors des commissions. La comptabilité est contrôlée annuellement par un reviseur, ce qui va au-delà de ce que prescrit la législation belge. Une procédure est également prévue pour éviter les conflits d'intérêts. Quoi qu'il en soit, notre rapport annuel pourra être consulté sur ce site.
    Nous ne sommes pas peu fiers de vouloir faire plus que ce que prévoit la loi belge.
     

  • Fallait-il choisir un nom anglais ?

    Pourquoi pas « Brugse Stichting » ? Nous espérons interpeller aussi des donateurs internationals et le mot « foundation » permet d'expliquer plus simplement ce que nous faisons. Ce terme fait immédiatement comprendre que l'organisation ne poursuit pas de but lucratif.
     

  • Quels projets cherchez-vous ?

    Le fait de parler de réaffectation responsable donne une indication sur le type de projets visés. Nous sommes convaincus que nous ne devons pas cibler qu'un seul groupe-cible. L'éventail des possibilités est très large: soins, culture, travail social, innovation, cradle-to-cradle, ville verte, jeunesse...

  • Puis-je proposer un projet et si oui, comment cela se passe-t-il ?

    Vous pouvez bien sûr proposer un projet. À quoi pensez-vous ? Nous prendrons place ensemble autour de la table, examinerons les possibilités et chercherons des conseils externes. Si nous sommes convaincus qu'il existe un consensus solide autour du projet, nous présenterons un dossier bien documenté au conseil d'administration, à qui reviendra la décision finale.
     

  • Quels sont les critères sur lesquels un projet est jugé ?

    Les critères ne diffèrent pas des critères d'investissement propres aux entreprises commerciales.
    Apparaissent donc comme décisifs :

    • le temps de réalisation (dans quel délai peut-il être réalisé ?),
    • l'urgence (le besoin est-il urgent ou pas ?),
    • le montant de l'investissement (combien faut-il ?),
    • l'innovation (apportons-nous quelque chose de nouveau ?),
    • l'emplacement (y a-t-il une alternative existante dans l'environnement immédiat ?) etle rendement social, c'est-à-dire le « return on society (ROS) »
  • Pouvez-vous donner quelques exemples de réaffectations réussies à Bruges ?

    En fait, Bruges a de tout temps réaffecté son patrimoine. C'est le cas de la plupart des immeubles ou édifices historiques des rues commerçantes. Aujourd'hui, l'ancienne demeure du Franc de Bruges abrite les services de la ville, les anciennes halles servent de lieu d'exposition et la Porte de l'Âne sert de résidence à l'orchestre Anima Eterna. Brugge Foundation poursuit une tradition vieille de plusieurs siècles en matière de réaffectation sociale de l'espace urbain. Notre initiative a donc de géniaux inspirateurs. 
     

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